Clase de Capital Humano

" Hoy la clase de Capital Humano TAD Sección 1, dictada por el Profesor Claudio Salinas fue realizada en la biblioteca de sede central, en donde trabajaron sus sitios sobre ésta interesante disciplina."

Bibliotecas Manpower

Síguenos en Twitter

APRENDAMOS CAPITAL HUMANO

Ahora síguenos en Facebook

AHORA ENCUENTRANOS EN FACEBOOK COMO:


Aprendamos Capital Humano

ESCUCHA ACTIVA

La escucha activa es la técnica en al cual se mezcla el uso mental y físico para comprender y analizar una tema puntual o una forma de comunicación.
Escuchando podemos comunicar mejor, podemos dar una idea, poder causar una mejor impresión, se disminuyen los conflictos, ganamos confianza y ademas mostramos respeto.Es una mejor manera de presentarse y dar una mejor impresión frente a los demás.
Podemos tener un balance de la parte mental y sentimental, con mente abierta.
Podremos dar respuestas donde mostraremos que existe un interés y consecuencia en lo que escuchamos.
Podremos ver que la comunicación no es solo verbal si no también corporal,gestual y de esta manera entender mejor el mensaje, detectando señales no verbales , el tono de voz y el volumen que se usa.
No siempre todo lo que escuchamos es tal cual se escucha aveces hay mensajes o un trasfondo del tema por lo tanto uno tiene que hacer preguntas asertivas, dejar hablar primero  o terminar la idea sin interrumpir ,tratemos de estar atentos a la comunicación ya que cualquier detalle puede cortar el lazo  y perder informacion causando un cambio en la comunicación.

ESCUCHAR Y OÍR

Al oír usamos el sentido auditivo
Al escuchar usamos 4 sentidos para entender lo que oímos poner atención, recordar, pensar y razonar.

Al no ser escuchados nos sentimos frustrados, que no es importante lo que decimos y llegar a una conclusión  que no le importamos a nadie.
De esta manera al no escuchar también corremos el riesgo de tomar decisiones o conclusiones incorrectas y perder oportunidades importantes

Al seguir estos consejos podemos  concluir que las personas que siguen con una buena escucha son personas mas efectivas, logrando una relación mas estrecha y con mayor significado.


daremos ejercicios para que pongas en practica tu escucha , para esto se necesita atención, concentración , autocontrolar nuestra mente, feedback,preguntas asertivas.

EJERCICIOS

TEST DE TU ESCUCHA ACTIVA

Morfopsicología: Una herramienta más en la selección de personal

La Morfopsicología se encarga de estudiar las relaciones que pueden existir entre la estructura de un rostro y sus características psicológicas. Este estudio nos puede servir para identificar actitudes o reacciones de una persona en el momento de la selección de personal.
En 1937 el psiquiatra Louis Corman publicó el primer libro sobre el tema llamado: Quince lecciones de morfopsicologia.
Actualmente Julián Gabarre ha hecho una investigación con metodología científica que ha concluido con una tesis doctoral, con el titulo “Rostro y Cerebro: dos caras de una misma realidad“


Morfopsicología en la actualidad

L.Díaz

Inducción

Luego de que un candidato pasa el proceso de reclutamiento y selección positivamente es integrado a la empresa, y como se integra a la empresa es lo que denominamos proceso de Inducción.

Generalmente en un proceso de Inducción incluimos los siguientes puntos:

-valores de la organización

-historia de la empresa

-misión, visión y objetivos

-políticas y reglas

-horarios laborales

-días de pago

-Recorrido por las dependencias de la empresa

-Presentación de equipos de trabajo

-Breve definición de las labores realizadas en la empresa

-Vías de evacuación

-Estación de trabajo

-Beneficios Laborales y todo lo que estimemos conveniente.

El proceso de inducción sirve para que el nuevo contratado se pueda integrar rápidamente a su puesto y para crear en el, el tan perseguido sentido de pertenencia a su nuevo lugar de trabajo.

L.Díaz

Reclutamiento

El reclutamiento es un proceso que se inicia cuando necesitamos cubrir una vacante en la empresa, el objetivo de este proceso es reunir a candidatos para la vacante.

Fuentes de Reclutamiento
Fuentes Internas: se buscan a los candidatos dentro de la misma organización.
Fuentes Externas: se buscan a los candidatos fuera de la organización.
Candidatos Espontáneos: se acercan a la organización sin la necesidad de que exista un proceso de reclutamiento vigente.

Formas de Reclutamiento
Para atraer a candidatos podemos utilizar los siguientes medios:
- Anuncios en Diarios y/o revistas
- Presencia de la organización en Ferias Laborales
- Avisos en Universidades, Centros de Formación Técnica, Institutos Profesionales, etc
- Avisos en Municipalidades
- Avisos en la vía Pública, y muchos más

El método que utilicemos va a depender netamente de la vacante que deseamos cubrir.





L.Díaz